Fíllinn í postulínsbúðinni: Veldisvöxtur breytinganna Árni Sigurðsson skrifar 8. október 2026 12:18 Við óttumst að missa stjórn á gervigreindinni. En hvað ef raunverulega áskorunin er ekki tæknin sjálf, heldur hraði breytinganna? Og hvað ef við erum að horfa á ógn þar sem felast einstök tækifæri? Umræðan snýst sífellt meira um að við séum að „missa stjórn“ á gervigreindinni. Hún er ekki bundin við Ísland heldur fer fram um allan heim. Hraði umbreytinganna vekur ugg. Breytingar raska því sem við þekkjum. Þegar þær verða hraðari en við náum að átta okkur á þeim getur óvissan auðveldlega breyst í angist. En hvað ef við erum að horfa á rangt vandamál? Veldisvöxtur breytinganna: Ray Kurzweil (f. 1948) hefur lengi talað um „Law of Accelerating Returns“ — þá hugmynd að tækniframfarir eigi sér ekki stað á jöfnum hraða, heldur aukist hraði breytinganna sjálfur. Ekki línuleg framþróun, heldur veldisvöxtur. Við hugsum ósjálfrátt línulega. Ef framfarir síðustu aldar voru 1X gerum við gjarnan ráð fyrir að þær verði kannski 2X á þessari öld. En Kurzweil setti fram miklu róttækari spá: að tækniframfarir 21. aldarinnar gætu jafngilt 200 öldum, eða 20.000 árum, miðað við framfarahraðann um aldamótin 2000. Það er 200X miðað við eina öld á óbreyttum hraða. Þetta er spá, ekki staðreynd. En hún sýnir hversu illa línuleg hugsun okkar getur búið okkur undir framtíðina. Sú angist sem nú fylgir hraðri þróun gervigreindar er ekki sjálfkrafa merki um að tæknin sé komin úr böndunum. Við erum að upplifa eitthvað sem mannshugurinn á mjög erfitt með að meðtaka: framtíð sem nálgast hraðar en við höfum áður upplifað. Veldisvöxturinn er fíllinn í postulínsbúðinni. Þar liggur áskorunin. Tækifæri eða torfærur? Þegar gervigreind leysir verkefni sem áður kröfðust mannlegrar þekkingar og reynslu verður fyrsta spurningin gjarnan: Hvaða störf mun hún taka af okkur? En hvers vegna spyrjum við ekki jafnframt: Hvaða möguleika er hún að skapa fyrir okkur? Þetta er ekki aðeins spurning um að vélar taki yfir verkefni manna. Þetta er spurning um að tæknin geti margfaldað getu okkar. Fyrir lítið samfélag eins og Ísland eru tækifærin sérstaklega áhugaverð. Smæðin þarf ekki lengur að vera sama hindrun og áður. Lítil fyrirtæki geta sótt á alþjóðlega markaði, einstaklingar geta skapað meiri verðmæti og opinberar stofnanir geta veitt betri þjónustu með minni fyrirhöfn. Auðvitað fylgja þessu raunverulegar hættur. Störf munu breytast, mistök gervigreindar geta haft alvarlegar afleiðingar og misnotkun tækninnar kallar á skynsamlegar varúðarráðstafanir. En óttinn má ekki blinda okkur fyrir tækifærunum. Að læra, aflæra og læra aftur: Fyrir meira en hálfri öld fjallaði framtíðarfræðingurinn Alvin Toffler (1928–2016) um það sem hann kallaði „Future Shock“ — það ástand þegar hraði breytinganna verður meiri en geta fólks til að aðlagast þeim. Hann lagði áherslu á nauðsyn þess að geta lært, aflært og lært aftur. Þekking gærdagsins dugar ekki endilega til að leysa verkefni morgundagsins. Bandaríski hugsuðurinn Eric Hoffer (1902–1983) orðaði þetta enn skýrar: „Á tímum breytinga erfa þeir heiminn sem eru reiðubúnir að læra, en hinir lærðu standa uppi með ágætan undirbúning fyrir heim sem er ekki lengur til.“ Þessi orð eiga sjaldan betur við en einmitt nú. Menntun getur ekki lengur aðeins verið undirbúningur fyrir ævistarf. Hún verður að vera ævilangt verkefni. Fyrirtæki verða að endurskoða vinnubrögð sín áður en samkeppnin neyðir þau til þess. Stjórnvöld þurfa að skapa aðstæður þar sem nýsköpun fær að dafna, í stað þess að verja úrelt kerfi fyrir breytingum. En fyrst og fremst þurfa breytingarnar að byrja hjá okkur sjálfum. Við eigum að vera forvitin án þess að vera gagnrýnislaus. Þora að prófa ný verkfæri, tileinka okkur nýja færni og endurskoða hugmyndir sem hafa fylgt okkur árum saman. Það er ekki nóg að fylgjast með byltingunni úr fjarlægð. Við verðum að taka þátt í henni. Enginn veit nákvæmlega hvernig framtíðin verður. En þeir sem eru reiðubúnir að breytast með henni standa betur að vígi. Winston Churchill (1874–1965) orðaði þetta vel í breska þinginu árið 1925: „Að bæta sig er að breytast; að vera fullkominn er að breytast oft.“ Höfundur er áhugamaður um innleiðingu gervigreindar og með tæplega 40 ára reynslu á sviði símenntunar. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Árni Sigurðsson Mest lesið Áskorun til stjórnar RÚV: Rekið fréttastjórann Einar Steingrímsson Skoðun Sannleikurinn var ekki á stundaskrá Sigmundur Einar Másson Skoðun Vangaveltur um menningarlæsi borgarstjórnar Orri Jónsson Skoðun Hver á upplýsingarnar um ofnæmi barnsins þíns? Bjarni Þór Ævarsson Skoðun Bitna kjarasamningar kennara á börnunum okkar? Sigrún Ólöf Ingólfsdóttir Skoðun Er gervigreind að fara að stela starfinu þínu? Björn Leví Gunnarsson Skoðun Saklaus uns Diljá ákveður annað Íris Erlingsdóttir Skoðun Útlendingaandúð í málverndarbúningi Nichole Leigh Mosty Skoðun 100 ár af dellu Helgi Tómasson Skoðun Tímamót Samúel Guðmundsson Skoðun Skoðun Skoðun Leigubremsa er almannahagsmunamál Yngvi Ómar Sigrúnarson skrifar Skoðun Tímamót Samúel Guðmundsson skrifar Skoðun Næsta verðhækkun á ekki að vera sjálfgefin Ingvar Freyr Ingvarsson skrifar Skoðun Börn eftir pöntun Fæðingarorlofssjóðs Bryndís Haraldsdóttir skrifar Skoðun 100 ár af dellu Helgi Tómasson skrifar Skoðun Áskorun til ríkisstjórnarinnar: Ekki fækka borgarfulltrúm úr 23 Í 15! Guðni Freyr Öfjörð skrifar Skoðun Maðurinn sem hringdi í óvininn Einar Bárðarson skrifar Skoðun Samráð sem breytir Karólína Helga Símonardóttir skrifar Skoðun Um bakara og smiði. Hlaðvörp og skráning þeirra hjá Fjölmiðlanefnd Elfa Ýr Gylfadóttir skrifar Skoðun Farsælt framhaldslíf Steinunn Ragnarsdóttir skrifar Skoðun Það sem ég dáist að við íslenskar konur Valerio Gargiulo skrifar Skoðun Bitna kjarasamningar kennara á börnunum okkar? Sigrún Ólöf Ingólfsdóttir skrifar Skoðun Fíllinn í postulínsbúðinni: Veldisvöxtur breytinganna Árni Sigurðsson skrifar Skoðun Áskorun til stjórnar RÚV: Rekið fréttastjórann Einar Steingrímsson skrifar Skoðun Það eru ekki allir jafnir hér: Krefjumst jafnræðis lífsskoðunarfélaga og afnáms sérstakrar þjóðkirkju Svanur Sigurbjörnsson skrifar Skoðun Ræktum samtakamátt ASÍ Arnaldur Grétarsson skrifar Skoðun Öfugsnúið fyrirkomulag - lífeyrissjóðir okkar Aðalsteinn Júlíus Magnússon skrifar Skoðun Hver á upplýsingarnar um ofnæmi barnsins þíns? Bjarni Þór Ævarsson skrifar Skoðun Skjátími eða skjátími? Mathieu Grettir Skúlason skrifar Skoðun Stöndum með Seyðisfirði! Hannes Pétursson skrifar Skoðun 23? Björg Magnúsdóttir skrifar Skoðun Íslenskt táknmál er ekki erlent tungumál Sigurlín Margrét Sigurðardóttir skrifar Skoðun Heilbrigð þjóð þarf gott samtal Victor Guðmundsson skrifar Skoðun RÚV: hvað með okkur? Jónína Rósa Hjartardóttir skrifar Skoðun Álagsstýring: Rétt greining, valin dæmi Guðmundur Björnsson skrifar Skoðun Sannleikurinn var ekki á stundaskrá Sigmundur Einar Másson skrifar Skoðun Vangaveltur um menningarlæsi borgarstjórnar Orri Jónsson skrifar Skoðun Ásgeir hafði rétt um orsakaröðina, Ragnar um leiguverð leigjandans Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Er gervigreind að fara að stela starfinu þínu? Björn Leví Gunnarsson skrifar Skoðun Útlendingaandúð í málverndarbúningi Nichole Leigh Mosty skrifar Sjá meira
Við óttumst að missa stjórn á gervigreindinni. En hvað ef raunverulega áskorunin er ekki tæknin sjálf, heldur hraði breytinganna? Og hvað ef við erum að horfa á ógn þar sem felast einstök tækifæri? Umræðan snýst sífellt meira um að við séum að „missa stjórn“ á gervigreindinni. Hún er ekki bundin við Ísland heldur fer fram um allan heim. Hraði umbreytinganna vekur ugg. Breytingar raska því sem við þekkjum. Þegar þær verða hraðari en við náum að átta okkur á þeim getur óvissan auðveldlega breyst í angist. En hvað ef við erum að horfa á rangt vandamál? Veldisvöxtur breytinganna: Ray Kurzweil (f. 1948) hefur lengi talað um „Law of Accelerating Returns“ — þá hugmynd að tækniframfarir eigi sér ekki stað á jöfnum hraða, heldur aukist hraði breytinganna sjálfur. Ekki línuleg framþróun, heldur veldisvöxtur. Við hugsum ósjálfrátt línulega. Ef framfarir síðustu aldar voru 1X gerum við gjarnan ráð fyrir að þær verði kannski 2X á þessari öld. En Kurzweil setti fram miklu róttækari spá: að tækniframfarir 21. aldarinnar gætu jafngilt 200 öldum, eða 20.000 árum, miðað við framfarahraðann um aldamótin 2000. Það er 200X miðað við eina öld á óbreyttum hraða. Þetta er spá, ekki staðreynd. En hún sýnir hversu illa línuleg hugsun okkar getur búið okkur undir framtíðina. Sú angist sem nú fylgir hraðri þróun gervigreindar er ekki sjálfkrafa merki um að tæknin sé komin úr böndunum. Við erum að upplifa eitthvað sem mannshugurinn á mjög erfitt með að meðtaka: framtíð sem nálgast hraðar en við höfum áður upplifað. Veldisvöxturinn er fíllinn í postulínsbúðinni. Þar liggur áskorunin. Tækifæri eða torfærur? Þegar gervigreind leysir verkefni sem áður kröfðust mannlegrar þekkingar og reynslu verður fyrsta spurningin gjarnan: Hvaða störf mun hún taka af okkur? En hvers vegna spyrjum við ekki jafnframt: Hvaða möguleika er hún að skapa fyrir okkur? Þetta er ekki aðeins spurning um að vélar taki yfir verkefni manna. Þetta er spurning um að tæknin geti margfaldað getu okkar. Fyrir lítið samfélag eins og Ísland eru tækifærin sérstaklega áhugaverð. Smæðin þarf ekki lengur að vera sama hindrun og áður. Lítil fyrirtæki geta sótt á alþjóðlega markaði, einstaklingar geta skapað meiri verðmæti og opinberar stofnanir geta veitt betri þjónustu með minni fyrirhöfn. Auðvitað fylgja þessu raunverulegar hættur. Störf munu breytast, mistök gervigreindar geta haft alvarlegar afleiðingar og misnotkun tækninnar kallar á skynsamlegar varúðarráðstafanir. En óttinn má ekki blinda okkur fyrir tækifærunum. Að læra, aflæra og læra aftur: Fyrir meira en hálfri öld fjallaði framtíðarfræðingurinn Alvin Toffler (1928–2016) um það sem hann kallaði „Future Shock“ — það ástand þegar hraði breytinganna verður meiri en geta fólks til að aðlagast þeim. Hann lagði áherslu á nauðsyn þess að geta lært, aflært og lært aftur. Þekking gærdagsins dugar ekki endilega til að leysa verkefni morgundagsins. Bandaríski hugsuðurinn Eric Hoffer (1902–1983) orðaði þetta enn skýrar: „Á tímum breytinga erfa þeir heiminn sem eru reiðubúnir að læra, en hinir lærðu standa uppi með ágætan undirbúning fyrir heim sem er ekki lengur til.“ Þessi orð eiga sjaldan betur við en einmitt nú. Menntun getur ekki lengur aðeins verið undirbúningur fyrir ævistarf. Hún verður að vera ævilangt verkefni. Fyrirtæki verða að endurskoða vinnubrögð sín áður en samkeppnin neyðir þau til þess. Stjórnvöld þurfa að skapa aðstæður þar sem nýsköpun fær að dafna, í stað þess að verja úrelt kerfi fyrir breytingum. En fyrst og fremst þurfa breytingarnar að byrja hjá okkur sjálfum. Við eigum að vera forvitin án þess að vera gagnrýnislaus. Þora að prófa ný verkfæri, tileinka okkur nýja færni og endurskoða hugmyndir sem hafa fylgt okkur árum saman. Það er ekki nóg að fylgjast með byltingunni úr fjarlægð. Við verðum að taka þátt í henni. Enginn veit nákvæmlega hvernig framtíðin verður. En þeir sem eru reiðubúnir að breytast með henni standa betur að vígi. Winston Churchill (1874–1965) orðaði þetta vel í breska þinginu árið 1925: „Að bæta sig er að breytast; að vera fullkominn er að breytast oft.“ Höfundur er áhugamaður um innleiðingu gervigreindar og með tæplega 40 ára reynslu á sviði símenntunar.
Skoðun Áskorun til ríkisstjórnarinnar: Ekki fækka borgarfulltrúm úr 23 Í 15! Guðni Freyr Öfjörð skrifar
Skoðun Um bakara og smiði. Hlaðvörp og skráning þeirra hjá Fjölmiðlanefnd Elfa Ýr Gylfadóttir skrifar
Skoðun Það eru ekki allir jafnir hér: Krefjumst jafnræðis lífsskoðunarfélaga og afnáms sérstakrar þjóðkirkju Svanur Sigurbjörnsson skrifar
Skoðun Ásgeir hafði rétt um orsakaröðina, Ragnar um leiguverð leigjandans Sigurður Sigurðsson skrifar