Stjórnendur eru brúin – Ísland á að leiða fagmennsku, ekki draga úr henni Nichole Leigh Mosty skrifar 31. janúar 2026 09:30 Ég hef starfað sem leikskólastjóri á höfuðborgarsvæðinu, á landsbyggðinni, erlendis, bæði á Bretlandi og Bandaríkjunum, í opinberum og sjálfstætt reknum leikskólum. Sú víðtæka reynsla hefur kennt mér að gæði leikskólastarfs verða til þar sem fagmennska, stöðug mönnun og skýr fagleg forysta haldast í hendur. Hér heima hef ég unnið að þróunarverkefnum, starfað náið með stjórnmálum og fagráðum um gæðabætur og býð mig nú fram til stjórnar Félags stjórnenda leikskóla (FSL), því tímarnir fram undan krefjast víðrar þekkingar og eldmóðs fyrir fagstétt leikskólakennara og sérstaklega stjórnenda. Hávær umræða er um að lækka menntunarkröfur til að laga „mönnunarvandann“ sem standa yfir, niður í B.Ed. Ég er mótfallin því. Eurydice 2025 sýnir að vel menntað starfsfólk er ein af fimm kjarnavíddum gæðakerfa í ECEC; Ísland og Portúgal eru einu ríkin sem krefjast meistarastigs (ISCED 7) fyrir alla leikskólakennara – skýr vísbending um metnað og gæðasýn. Að hafa fagfólk með háskólagráðu af meistarastigi styrkir faglega dómgreind og sjálfstæði – sérstaklega þegar vinna skal með yngstu börnin. OECD undirstrikar að starfsfólkið er stærsti gæðadrifkrafturinn; hærra menntunarstig styður betur við kennsluaðferðir fyrir ungbörn, stöðugleika teymis, samstarf við foreldra og faglega ákvarðanatöku. UNESCO/UNICEF Global Report 2024 og stefnumið UNESCO minna á að fjárfesting í vel menntuðu ECEC-fólki er ein hagkvæmasta leiðin til að tryggja velferð, jafnrétti og langtímagæði innan menntakerfisins. Raunin á Íslandi kallar á uppbyggingu – ekki niðurskurð í menntun. Árið 2023 voru aðeins 26,4% starfsmanna með leikskólakennaramenntun, þrátt fyrir lögbundið markmið um ≥ 2/3 kennarastöðugilda; áætlað vantar 2.607 kennaramenntaða til að ná markinu og þar að ofan voru 37% leikskóla ófullmannaðir 1. september 2025. Þessi staða sýnir ekki að við eigum að lækka kröfurnar – hún kallar á markvissa uppbyggingu leiða inn í fagið og mun meiri stuðning við stjórnendur. Fram undan er jafnframt lögfesting réttar barna til leikskólapláss í áföngum (frá 18 mánaða 2027 og öllum eins árs börnum eigi síðar en 2030). Þjóðhagslegt mat bendir til jákvæðs samfélagslegs ábata ef börn fá pláss við 12 mánaða aldur – en aðeins ef innleiðingin er fjármögnuð og mönnun tryggð. Hér reynir á faglega forystu stjórnenda – og á FSL. Níu atriði sem FSL getur hrint í framkvæmd til að styðja/styrkja stöðu stjórnenda Formleg rödd stjórnenda við borðið: krefjast þess að starfandi stjórnendur eigi lögbundna aðkomu að vinnuhópum um mönnun, fjármögnun, húsnæði og reglugerðir – sér í lagi við innleiðingu tillagna starfshóps 2027–2030. Betri skilgreining á stjórnendahlutverki: skýra hvað telst fagleg forysta vs. „rekstrarslökkvistarf“; fjármagna aðkeyptan mannauðsstuðning og ráðgjöf þar sem verkefni hafa vaxið og er flóknara. Fagþróun og meistaranám: fjármagna símenntun, leiðtoganámskeið og viðbótarmenntun (M.Ed./MPA) fyrir stjórnendur; verja meistarakröfuna sem gæðastoð. Fjármagn felst í að tryggja svigrúm til að stunda slíkt nám! Kjarabætur og starfskjör: endurskoða laun og raun álagsþætti í takt við ábyrgð, vernda stjórnunartíma og draga úr því að stjórnendur fylli í mönnunargöt. Mannauðsáætlanir með markmiðum: krefjast markvisst og tímasettra áætlana sveitarfélaga um nýliðun, raunfærnimat og brúarleiðir; styðja erlenda starfsmenn með íslensku og fagnámi. Efla til muna ráðgjafa og samstarfsteymi innan FSL: bjóða lögfræði-, mannauðs- og gæðaráðgjöf, mentorskipan og stjórnendanet fyrir erfið mál (t.d. rekstur, erfið starfsmannamál, húsnæði og stuðning við fagstarfið). Almenningsumræða um leiðtogahlutverkið: leiða fræðsluátak um að gæði standa og falla með stjórnendaforystu – ekki aðeins fjölda stöðugilda. Endurskoða og uppfæra starfsáætlun félagsins: gildandi starfsáætlun birt á heimasíðu FSL er frá 2018–2022. Á kjörtímabilinui verður unnið að nýrri starfsáætlun sem endurspeglar þarfir stjórnenda og breytingar innan stéttarinnar til að fanga tækifæri og mæta áskorunum sem við stöndum frammi fyrir vegna lögfestingar leikskólastigs. Vera leiðandi afl og veita aðhald um lögfestingu á leikskólastigi og rétti barna til leikskólapláss að loknu fæðingarorlofi: tryggja að sérfræðiþjónusta, rými og réttmæt fjármögnun vaxi í takt við lagakröfur; vernda gæðaviðmið (fagmennska, barn/starfsmaður, aðlögun ungbarna, teymissamsetning). Ísland hefur tækifæri til að vera leiðandi í gæðum leikskóla – ekki með því að lækka kröfur um menntun til að tryggja leikskólapláss, heldur með því að styðja faglega forystu stjórnenda og efla leiðir fólks inn í fagið. Ég býð mig fram til stjórnar FSL (rafrænar kosningar fara fram dagana 9. til 11. feb.) til að hrinda framangreindu í framkvæmd, því börnin okkar, fjölskyldurnar og fagið eiga skilið engar minni metnaðarkröfur. Höfundur er leikskólastjóri, doktorsnemi og frambjóðandi til stjórnar FSL. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Nichole Leigh Mosty Mest lesið Ástæðan fyrir ástandinu hjá SÁÁ Theódór S. Halldórsson Skoðun Halldór 19.09.2026 Halldór Raunveruleiki Wolt-sendla og gigg-hagkerfisins Katrin Þóra Jonsson,Joonas Tuompo Skoðun Hvers vegna er ég ekki kominn lengra? Sigurður Árni Reynisson Skoðun Allt landið eitt kjördæmi Gunnar Salvarsson Skoðun Ferðastofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir Skoðun Litlar ákvarðanir geta leitt til fleiri heilbrigðra æviára Thor Aspelund Skoðun Ég ætla ekki að verða sérfræðingur í salernispappír Haukur Logi Jóhannsson Skoðun Ég er kominn heim - eða hvað? María Pétursdóttir,Ingólfur Már Magnússon Skoðun Sagan frá hinni hliðinni Sólveig Jancauskiene Skoðun Skoðun Skoðun Þegar „fjölmiðlastyrkir“ eru ekki fyrir alla fjölmiðla Hólmgeir Baldursson skrifar Skoðun Litlar ákvarðanir geta leitt til fleiri heilbrigðra æviára Thor Aspelund skrifar Skoðun Ferðastofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Allt landið eitt kjördæmi Gunnar Salvarsson skrifar Skoðun Ég ætla ekki að verða sérfræðingur í salernispappír Haukur Logi Jóhannsson skrifar Skoðun Ástæðan fyrir ástandinu hjá SÁÁ Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Hvers vegna er ég ekki kominn lengra? Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Sagan frá hinni hliðinni Sólveig Jancauskiene skrifar Skoðun Ég er kominn heim - eða hvað? María Pétursdóttir,Ingólfur Már Magnússon skrifar Skoðun Raunveruleiki Wolt-sendla og gigg-hagkerfisins Katrin Þóra Jonsson,Joonas Tuompo skrifar Skoðun Hvað ef internetið lokaði kl.18? Tinna Tómasdóttir skrifar Skoðun Nemandinn fær tíu – en hvað hefur hann lært? Bogi Ragnarsson skrifar Skoðun Nóttin bjargar ekki deginum – hún afhjúpar hann Grétar Þór Guðjohnsen skrifar Skoðun Excel-væðing mannlífsins Sanna Magdalena Mörtudóttir skrifar Skoðun Af hverju dagaði lagareldisfrumvarpið uppi? Ráðherrann og staðreyndirnar eru ekki alveg sammála Jóhann Helgi Stefánsson skrifar Skoðun Kópavogur er klár – en þið? Ásdís Kristjánsdóttir skrifar Skoðun Þegar enginn veit Indriði Þröstur Gunnlaugsson skrifar Skoðun Hvers konar Ísland viljum við byggja? Albertína Friðbjörg Elíasdóttir skrifar Skoðun Fjölmiðlahelsi Sigurður Örn Hilmarsson skrifar Skoðun Að horfa heim Vera Wonder Sölvadóttir skrifar Skoðun Bættar styrkjareglur í menningarborginni Reykjavík Rúnar Freyr Gíslason skrifar Skoðun EES eftir 29. ágúst 2026 Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun D-vítamín og nýju fötin keisarans Elísabet Reynisdóttir skrifar Skoðun Eitruð jákvæðni í boði menntakerfisins Andri Þorvarðarson skrifar Skoðun Kröfur eru umhyggja Brynjar Karl Sigurðsson skrifar Skoðun Ákall til stjórnvalda Sigvaldi Einarsson skrifar Skoðun „Er mér óhætt hér?” sjúklingaöryggi fatlaðs fólks Jana Birta Björnsdóttir skrifar Skoðun Viðskiptaráð með rörsýn á leigumarkaðinn Yngvi Ómar Sigrúnarson skrifar Skoðun Sáttamiðlun í sakamálum á Íslandi? Helgi Gunnlaugsson skrifar Skoðun Á Reykjavík að hafa þingmenn á Alþingi? Jón Bjarnason skrifar Sjá meira
Ég hef starfað sem leikskólastjóri á höfuðborgarsvæðinu, á landsbyggðinni, erlendis, bæði á Bretlandi og Bandaríkjunum, í opinberum og sjálfstætt reknum leikskólum. Sú víðtæka reynsla hefur kennt mér að gæði leikskólastarfs verða til þar sem fagmennska, stöðug mönnun og skýr fagleg forysta haldast í hendur. Hér heima hef ég unnið að þróunarverkefnum, starfað náið með stjórnmálum og fagráðum um gæðabætur og býð mig nú fram til stjórnar Félags stjórnenda leikskóla (FSL), því tímarnir fram undan krefjast víðrar þekkingar og eldmóðs fyrir fagstétt leikskólakennara og sérstaklega stjórnenda. Hávær umræða er um að lækka menntunarkröfur til að laga „mönnunarvandann“ sem standa yfir, niður í B.Ed. Ég er mótfallin því. Eurydice 2025 sýnir að vel menntað starfsfólk er ein af fimm kjarnavíddum gæðakerfa í ECEC; Ísland og Portúgal eru einu ríkin sem krefjast meistarastigs (ISCED 7) fyrir alla leikskólakennara – skýr vísbending um metnað og gæðasýn. Að hafa fagfólk með háskólagráðu af meistarastigi styrkir faglega dómgreind og sjálfstæði – sérstaklega þegar vinna skal með yngstu börnin. OECD undirstrikar að starfsfólkið er stærsti gæðadrifkrafturinn; hærra menntunarstig styður betur við kennsluaðferðir fyrir ungbörn, stöðugleika teymis, samstarf við foreldra og faglega ákvarðanatöku. UNESCO/UNICEF Global Report 2024 og stefnumið UNESCO minna á að fjárfesting í vel menntuðu ECEC-fólki er ein hagkvæmasta leiðin til að tryggja velferð, jafnrétti og langtímagæði innan menntakerfisins. Raunin á Íslandi kallar á uppbyggingu – ekki niðurskurð í menntun. Árið 2023 voru aðeins 26,4% starfsmanna með leikskólakennaramenntun, þrátt fyrir lögbundið markmið um ≥ 2/3 kennarastöðugilda; áætlað vantar 2.607 kennaramenntaða til að ná markinu og þar að ofan voru 37% leikskóla ófullmannaðir 1. september 2025. Þessi staða sýnir ekki að við eigum að lækka kröfurnar – hún kallar á markvissa uppbyggingu leiða inn í fagið og mun meiri stuðning við stjórnendur. Fram undan er jafnframt lögfesting réttar barna til leikskólapláss í áföngum (frá 18 mánaða 2027 og öllum eins árs börnum eigi síðar en 2030). Þjóðhagslegt mat bendir til jákvæðs samfélagslegs ábata ef börn fá pláss við 12 mánaða aldur – en aðeins ef innleiðingin er fjármögnuð og mönnun tryggð. Hér reynir á faglega forystu stjórnenda – og á FSL. Níu atriði sem FSL getur hrint í framkvæmd til að styðja/styrkja stöðu stjórnenda Formleg rödd stjórnenda við borðið: krefjast þess að starfandi stjórnendur eigi lögbundna aðkomu að vinnuhópum um mönnun, fjármögnun, húsnæði og reglugerðir – sér í lagi við innleiðingu tillagna starfshóps 2027–2030. Betri skilgreining á stjórnendahlutverki: skýra hvað telst fagleg forysta vs. „rekstrarslökkvistarf“; fjármagna aðkeyptan mannauðsstuðning og ráðgjöf þar sem verkefni hafa vaxið og er flóknara. Fagþróun og meistaranám: fjármagna símenntun, leiðtoganámskeið og viðbótarmenntun (M.Ed./MPA) fyrir stjórnendur; verja meistarakröfuna sem gæðastoð. Fjármagn felst í að tryggja svigrúm til að stunda slíkt nám! Kjarabætur og starfskjör: endurskoða laun og raun álagsþætti í takt við ábyrgð, vernda stjórnunartíma og draga úr því að stjórnendur fylli í mönnunargöt. Mannauðsáætlanir með markmiðum: krefjast markvisst og tímasettra áætlana sveitarfélaga um nýliðun, raunfærnimat og brúarleiðir; styðja erlenda starfsmenn með íslensku og fagnámi. Efla til muna ráðgjafa og samstarfsteymi innan FSL: bjóða lögfræði-, mannauðs- og gæðaráðgjöf, mentorskipan og stjórnendanet fyrir erfið mál (t.d. rekstur, erfið starfsmannamál, húsnæði og stuðning við fagstarfið). Almenningsumræða um leiðtogahlutverkið: leiða fræðsluátak um að gæði standa og falla með stjórnendaforystu – ekki aðeins fjölda stöðugilda. Endurskoða og uppfæra starfsáætlun félagsins: gildandi starfsáætlun birt á heimasíðu FSL er frá 2018–2022. Á kjörtímabilinui verður unnið að nýrri starfsáætlun sem endurspeglar þarfir stjórnenda og breytingar innan stéttarinnar til að fanga tækifæri og mæta áskorunum sem við stöndum frammi fyrir vegna lögfestingar leikskólastigs. Vera leiðandi afl og veita aðhald um lögfestingu á leikskólastigi og rétti barna til leikskólapláss að loknu fæðingarorlofi: tryggja að sérfræðiþjónusta, rými og réttmæt fjármögnun vaxi í takt við lagakröfur; vernda gæðaviðmið (fagmennska, barn/starfsmaður, aðlögun ungbarna, teymissamsetning). Ísland hefur tækifæri til að vera leiðandi í gæðum leikskóla – ekki með því að lækka kröfur um menntun til að tryggja leikskólapláss, heldur með því að styðja faglega forystu stjórnenda og efla leiðir fólks inn í fagið. Ég býð mig fram til stjórnar FSL (rafrænar kosningar fara fram dagana 9. til 11. feb.) til að hrinda framangreindu í framkvæmd, því börnin okkar, fjölskyldurnar og fagið eiga skilið engar minni metnaðarkröfur. Höfundur er leikskólastjóri, doktorsnemi og frambjóðandi til stjórnar FSL.
Skoðun Ferðastofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar
Skoðun Af hverju dagaði lagareldisfrumvarpið uppi? Ráðherrann og staðreyndirnar eru ekki alveg sammála Jóhann Helgi Stefánsson skrifar